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發起人單位 
第二屆輪值主席
中集集團

  中國國際海運集裝箱(集團)股份有限公司(簡稱:中集集團),于1980年1月創立于深圳,由招商局與丹麥寶隆洋行合資成立,初期由寶隆洋行派員管理,是改革開放后最早成立的中歐合資企業。1994年公司在深圳證券交易所上市,2012年12月在香港聯交所上市,目前是A+H股公眾上市公司,主要股東為招商局集團、中遠集團和弘毅投資等。中集集團注重構建高效的治理結構,長期以來對于技術創新和管理效率的不懈追求,使得中集集團快速成長為在全球物流裝備和能源裝備制造等多個行業具有領先地位的企業。公司致力于如下主要業務領域:集裝箱、道路運輸車輛、能源化工及食品裝備、海洋工程、物流服務、空港設備等,提供高品質與可信賴的裝備和服務;還設有提供專業資金管理的財務公司,以及提供金融解決方案的融資租賃公司。作為一家為全球市場服務的多元化跨國產業集團,中集集團在亞洲、北美、歐洲、澳洲等地區擁有300余家成員企業及3家上市公司,6萬多員工,客戶和銷售網絡分布在全球100多個國家和地區。近十年來,中集總資產、凈資產、銷售額和凈利潤的年平均增長率始終維持在較高水平。

   中集集團本著“誠信為本、自強不息”的企業精神,致力于企業廉潔從業氛圍的營造和內部控制體系的完善,形成了行業領先的廉潔風險防控體系。近年在公司治理、內控審計領域的主要里程碑事項如下:

   1、2011-2013年,中集集團連續3年獲得中國內部控制研究中心頒發“內控百強企業獎”等獎項。

   2、2013年,中集集團作為主要牽頭人,發起成立中國第一家省級企業內部控制協會-廣東省企業內控協會,并當選副會長單位。

   3、2014年,憑借不斷完善的公司治理、卓有成效的內控體系,中集集團被評為“最佳內部治理上市公司”。

   4、2014年,中集集團獲得“深圳市市長質量獎大獎”。

   中集集團內設審計監察部,作為制定廉潔制度、執行內部審計監督、督導內控建設、調查舞弊事件并監督履職人員從業行為的專門機構,以實現對本集團風險的全方位控制。目前,集團紀委書記兼任審計監察部總經理,紀委辦公室和監察分部合署辦公,為集團建設廉潔健康的企業文化提供了堅強的領導和有力的組織保障。根據舞弊由動機(或壓力)、機會和借口三要素產生的鐵三角理論,中集集團制定了三類舞弊治理措施,即通過體系化的宣傳與教育,制度的建立與完善、懲治與執法手段,不斷提高員工的舞弊風險防范意識,致力于營造“不想舞弊、不能舞弊、不敢舞弊”的反舞弊大環境。

   “不想舞弊”

  中集集團注重開展全方面、多層次的廉潔從業警示教育和宣貫工作。定期對內部晉升人員和外部招聘的管理人員進行“中集集團干部的護身寶典—廉潔從業警示集”的培訓;定期對新員工進行“企業內部控制與風險管理”的培訓,培訓內容包括對銷售、采購等典型舞弊案件的剖析和警示;近年集團下屬重點企業邀請所在地檢察院給企業進行了廉潔從業專題培訓;集團還以在線學習、在線答題的方式開展廉潔從業制度宣貫活動,集團及成員企業相關高管人員全體參加;重大節日來臨之前,集團紀委發布《關于重申反對節日期間收受節禮等不正之風的通知》。通過警鐘長鳴,從正面積極營造風清氣正的廉潔從業環境,幫助員工養成“不想舞弊”的自律習慣,堅守職業底線,正確對待各種誘惑利益,避免誤入歧途。

   “不能舞弊”

  要想將“不想舞弊”、上升為“不能”,必須配以有效的監督和制衡機制,使得“不能舞弊”成為可能。為健全監督制度和內控體系,近幾年,中集集團制定發布了《內部控制制度》、《干部及敏感崗位人員監察制度》、《干部及敏感崗位人員廉潔從業規定》、《監察投訴舉報管理辦法》、《董事、職員行為守則》、《關于黨員干部員工在商(公)務活動中收受禮品禮金的管理辦法》等。通過書面的政策和程序嚴格管控舞弊風險,同時還定期對舞弊風險級別高的重點部門、敏感崗位以及生產經營的薄弱環節,分類開展舞弊風險點識別及內控建設,控制舞弊的機會要素。

   “不敢舞弊”

  為有效遏制舞弊行為的產生,中集集團每年組織集團總部及所有成員企業的干部和敏感崗位員工簽署《廉潔從業聲明》,莊重承諾在從業過程中杜絕行賄受賄,并有專門的事后監督查辦。為及時發現舞弊風險,防止“舞弊”有可乘之機,中集集團明確規定監察舉報的渠道和內容,建有內外部舉報投訴平臺,并在高危崗位人員名片上印有廉政舉報熱線,受理任何人的舉報。為防止小節不懲,大節必生,定期對干部開展任期審計、評優和晉升前實施監察,有舞弊行為的,取消評優、晉升資格,并按員工獎懲管理、內部行政處罰規定處理,涉嫌觸犯刑法的,移送司法機關處理,絕不姑息養奸。同時,在審計過程中一旦發現被審單位存在重大舞弊行為,即可行使內控達標和考核的一票否決權。通過自我承諾、受理舉報和嚴厲的處罰措施“三管齊下”,強化“不敢舞弊”的效力。


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